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《狼性管理》学习心得
release time:2011-04-28 hits:1008
在一次人事行政部组织的班组长及以上管理人员的培训班上,我们学习《狼性管理》的内容后,都觉得精神更振奋,视野更开阔,信心更坚定,收获实在不小。
《狼性管理》是狼性文化之一,是全讯新的文化中一枝独秀的创举,它往往表现为一种带有野性的拼搏精神。狼性的四大特点是“贪”、“残”、“野”、“暴”,如果应用于团队文化,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,指在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神人人都成“拼命三郎”;狼性文化中的“暴”,则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。
《狼性管理》使我深刻认识到一个团队要发展,没有这种狼也似的贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代,是一个处处充满竞争的时代,只有在竞争才能推动社会经济的发展。那么,如果没有这种“贪、残、野、暴”的“狼性”,在残酷的竞争中就会被撞得头破血流,败下阵来。因此在团队推崇提倡狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化,才能在竞争中得到生存、发展,立于不败之地。
《狼性管理》给我们了很多启示:
首先我们认识到一个企业的发展,一个人在事业上要取得成功,势必要设定一个目标,并且像狼一样紧紧盯住这一目标去千方百计实现。为此,必须有“十个发扬”:
1、 发扬“狼贪精神”,对工作和事业孜孜不倦地追求。
2、 发扬“狼残精神”,对事业中的困难,毫不留情地攻克之。
3、 发扬“狼野精神”,突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。
4、 发扬“狼暴精神”,在追求事业成功的过程中,对一切难关不仁慈手软,努力攻克。
5、 发扬“狼性目标精神”,在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。
6、 发扬“狼纪精神”,加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。
7、 发扬“狼智精神”,那智慧策略充分运用到事业上,而不是用在歪门邪道上。
8、 发扬“狼性自我献身精神”,对困难要勇于克服,对事业要无私奉献。
9、 发扬“狼性团队精神”,互助合作,配合协调,纵横团结一致,去夺取事业的胜利。
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